Sans surprise, un des grands facteurs de réussite d'une rencontre de travail, c'est la préparation! Une des erreurs à ne pas faire consiste à se présenter avec une idée générale et un peu vague de ce qu'on va faire, et d'improviser au fur et à mesure. C'est dans ces situations-là qu'on perd du temps précieux et que tout le monde ressort de la rencontre avec l'impression d'avoir fait du « sur place ».
Pourtant, bien préparer une rencontre est simple : ça prend juste deux éléments...
C'est l'outil numéro 1 pour des rencontres efficaces en temps et en quantité de travail abattu. C'est habituellement la personne à l'animation qui l'écrit et qui l'envoie aux autres pour validation. Tout le monde est alors informé de l'objectif de la rencontre, du contenu à traiter et des rôles que chacun aura à assumer.
Une personne responsable et engagée ne se présente pas « à froid » à une réunion : elle valide l’ordre du jour et, au besoin, propose des modifications. Elle prépare les éléments qu'elle veut aborder lors de la réunion, et pense à des questions, réflexions ou enjeux concernant les autres points à l'ordre du jour.
Si cette préparation n'est pas faite, les discussions risquent de rester en surface et le travail de ne pas avancer à la vitesse souhaitée et selon le niveau de qualité désiré