Briser la glace

La première rencontre avec les membres de l’équipe, c’est un peu stressant
pour tout le monde : souvent, on se connaît peu ou pas du tout. Même si ce
n'est pas toujours évident à gérer, c'est aussi l’occasion de faire connaissance
et de commencer à créer des liens.

Un truc pour briser la glace? Commencer avec une conversation informelle...

1. On se présente

2. On parle un peu de soi

J'étudie en concentration salade.(étudiant #1)

Je travaille dans une boucherie végétarienne. (étudiant #2)

J'ai juste un cours cette session-ci : cuisiner le gnou. (étudiant #3)

3. On fait connaître nos forces ou nos intérêts (en lien avec le travail à faire)

Ça tombe bien ce projet de gâteau, j'adore casser des oeufs... (étudiant #1)

Je me débrouille plutôt bien dans les glaçages. (étudiant #2)

Je serais intéréessé à fouetter les oeufs et le glaçage! (étudiant #3)

En fin de compte, le travail d'équipe, ce sont des gens qui interagissent les uns avec les autres.
On doit donc prendre le temps qu'il faut pour faire connaissance et commencer à tisser des liens.
Au final, la force de nos liens peut faire la différence entre le succès et l'échec de notre projet.

Diagnostiquer les forces et les difficultés

Faire connaître ses forces et ses intérêts, c'est aussi une façon simple de commencer à s'intéresser à « qui veut faire quoi dans le projet », et donc, de préparer la première « vraie » rencontre de travail. Mais on peut aller un peu plus loin que ça, et évaluer à quel point on est complémentaires, ou si on a des faiblesses qui pourraient mener à des difficultés en cours de chemin...

Outil diagnostic
(avec exemples) Outil diagnostic
(vierge)

La valeur ajoutée de l'IAG

Utiliser l'IAG pour cartographier les forces de chaque membre et identifier les synergies d'équipe.

L'IAG peut faciliter la phase de découverte mutuelle en analysant objectivement les profils individuels. Elle peut repérer des complémentarités que l'équipe n'aurait pas identifiées spontanément et suggérer des pistes concrètes pour optimiser la collaboration dès le démarrage.

Tu peux d'ailleurs utiliser l'IAG pour analyser le document diagnostic ci-dessus et t'offrir des stratégies d'amélioration.